為進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)文投集團(tuán)，提升公司的凝聚力和向心力，近日公司通過(guò)全體員工民主投票的方式，對(duì)公司的企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行了投票選取，“創(chuàng)新、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、共贏”得票率最高，成為大家普遍認(rèn)同的發(fā)展理念。

 核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)精神的靈魂，是全員認(rèn)同的發(fā)展理念，是全員遵守的行為準(zhǔn)則，是保證全員共同努力奮進(jìn)的信念。

 國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化研究表明，企業(yè)核心價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重大影響力，優(yōu)秀的百年企業(yè)幾乎都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化基因。構(gòu)建有效的企業(yè)核心價(jià)值觀，有利于激勵(lì)干部員工共同奮斗，幫助企業(yè)員工共同成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是適應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)的抓手，是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。公司要發(fā)展壯大，必須打破老思維、舊框框，就要在組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新上尋求新的突破，取得新的成果。

 責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)，是分內(nèi)應(yīng)做的事，承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。作為公司的員工，每個(gè)人都要敢于付出，勇于奉獻(xiàn)；敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)。責(zé)任就是以工作為舞臺(tái)，保持自信的心態(tài)，雙肩挑擔(dān)，孜孜以求，砥礪前行，贏得發(fā)展。

 團(tuán)隊(duì)是由基層和管理人員組成的一個(gè)共同體，它合理 利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。廣大干部員工同心同德、和衷共濟(jì)，擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，愿意共同承擔(dān)責(zé)任，共享榮辱，共同解決發(fā)展問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

 共贏是有共同的利益，有共同的目標(biāo)，個(gè)人要融入到社會(huì)中，以集體的力量解決問(wèn)題，尋求互補(bǔ)多贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。共贏提倡營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境，正確處理好國(guó)家與企業(yè)、整體與局部、近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，合理取舍，充分保證社會(huì)、客戶、企業(yè)、合作伙伴、企業(yè)員工的正當(dāng)利益，積極實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，利益共存。

 公司力求通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的打造，凝聚和激發(fā)廣大干部員工的智慧，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，打破陳舊的思維模式，以更廣闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維，時(shí)刻保持追趕的姿態(tài)，全力把公司建設(shè)成為我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略投資者和建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的重要力量，為成為全國(guó)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)而努力奮斗。